自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，聊城市東昌府區(qū)婦幼保健院廣大女職工，犧牲休班、休假的時(shí)間，無(wú)私奮戰(zhàn)在疫情防控的最前線，她們是平凡崗位上的“戰(zhàn)士”，她們舍小家顧大家，為全市婦女兒童的健康筑起堅(jiān)實(shí)的防線。

蘇靜，女，民盟盟員，東昌府區(qū)政協(xié)委員，聊城市東昌府區(qū)婦幼保健院院長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)。高級(jí)衛(wèi)生安全管理師、心理沙盤指導(dǎo)師，多次榮獲“優(yōu)秀盟員”，在三級(jí)婦幼保健院創(chuàng)建過(guò)程中榮立“個(gè)人一等功”。

自參加工作以來(lái)，蘇靜同志兢兢業(yè)業(yè)、不畏困難、團(tuán)結(jié)同事、克己奉公，在醫(yī)患辦、門診辦、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管科等多個(gè)崗位中表現(xiàn)出突出的管理能力。她積極參加民盟組織的各項(xiàng)活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間組織義診，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，積極奉獻(xiàn)，切實(shí)起到了模范帶頭作用。蘇靜同志在三級(jí)婦幼保健院創(chuàng)建過(guò)程中擔(dān)任創(chuàng)甲辦秘書長(zhǎng)，她改變了醫(yī)院質(zhì)控模式，探索建立了多部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立了大質(zhì)控體系，在業(yè)務(wù)督導(dǎo)、不良事件管理、質(zhì)量管理工具等方面進(jìn)行了改革和創(chuàng)新。她利用午休和晚上下班時(shí)間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)566個(gè)條款進(jìn)行了為期3個(gè)月的通讀。她深入一線科室現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和調(diào)研，了解一線科室的困難和具體需求；1000多個(gè)日日夜夜，她沒(méi)有按時(shí)如數(shù)休過(guò)班，她成為了“困難收集站”和“情緒垃圾桶”，面對(duì)困難她的態(tài)度只有一個(gè)那就是：想辦法解決！ 

2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情從武漢開(kāi)始蔓延，醫(yī)院按照疫情防控相關(guān)的政策和要求制定了防控方案，所有的休班取消，蘇靜同志擔(dān)任疫情防控應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，這個(gè)時(shí)候，她才剛做完手術(shù)不久。

協(xié)調(diào)完成咽拭子采集隊(duì)伍的組建工作，截止2月底完成新區(qū)街道辦事處采集任務(wù)1461例；流動(dòng)采集點(diǎn)采集任務(wù)165例。由業(yè)務(wù)部牽頭為采集組提供用餐和休息等保障服務(wù)。按照市區(qū)主管部門工作安排，安排自查摸排7次，提交匯報(bào)和自查材料9份。

疫情發(fā)生以來(lái)醫(yī)院共服務(wù)門診患者22973人次，住院患者2164人次，分娩新生兒1350人次，協(xié)調(diào)住院病人轉(zhuǎn)院18人次，核酸檢測(cè)患者115人次，組織院內(nèi)專家組會(huì)診6次，院外會(huì)診2次，轉(zhuǎn)院病人經(jīng)隨訪和跟蹤未發(fā)現(xiàn)確診病例和疑似病例。

截止2月底完成院級(jí)督導(dǎo)檢查4次，組織職能科室專項(xiàng)督導(dǎo)20次，各部級(jí)針對(duì)就診流程、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)要求、消毒隔離及穿脫防護(hù)服等督導(dǎo)6次，各部開(kāi)展病人轉(zhuǎn)運(yùn)、緊急救治、消防疏散等應(yīng)急演練累計(jì)12次。

根據(jù)省市區(qū)各級(jí)文件精神，根據(jù)我院疫情防控工作實(shí)際，發(fā)布國(guó)家、省級(jí)政策文件匯編3個(gè)，發(fā)布院級(jí)文件5個(gè)，出臺(tái)《新冠肺炎職業(yè)暴露應(yīng)急處置預(yù)案》、《不同崗位個(gè)人防護(hù)指引》等文件制度51個(gè)，梳理《高危病例會(huì)診轉(zhuǎn)診流程》、《核酸檢測(cè)結(jié)果反饋流程》等疫情相關(guān)流程27個(gè)，發(fā)布各類通知10個(gè)。

疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行日?qǐng)?bào)告、周總結(jié)，蘇靜同志及時(shí)收集各小組防控措施和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整防控布局及措施，協(xié)調(diào)解決做到嚴(yán)守死守。

協(xié)調(diào)機(jī)制。建立了大質(zhì)控體系，在業(yè)務(wù)督導(dǎo)、不良事件管理、質(zhì)量管理工具等方面進(jìn)行了改革和創(chuàng)新。她利用午休和晚上下班時(shí)間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)566個(gè)條款進(jìn)行了為期3個(gè)月的通讀。她深入一線科室現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和調(diào)研，了解一線科室的困難和具體需求；1000多個(gè)日日夜夜，她沒(méi)有按時(shí)如數(shù)休過(guò)班，她成為了“困難收集站”和“情緒垃圾桶”，面對(duì)困難她的態(tài)度只有一個(gè)那就是：想辦法解決！

春光乍暖，蘇靜同志仍堅(jiān)守在防控辦公室主任的崗位上，用堅(jiān)韌和智慧踐行著一名健康衛(wèi)士的光榮使命，她是新時(shí)代的巾幗英雄。