繪就偉大夢想新藍(lán)圖，開啟偉大事業(yè)新時(shí)代。舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)于10月18日在人民大會(huì)堂開幕，習(xí)近平總書記代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作了題為《決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利》的報(bào)告。

 

10月20日，東昌醫(yī)療保健集團(tuán)召開黨員干部擴(kuò)大會(huì)議，集團(tuán)中層以上干部、全體黨員、部分業(yè)務(wù)骨干參會(huì)，黨委書記、院長郭敬春帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，號(hào)召凝聚黨員干部的蓬勃力量，努力在新時(shí)代創(chuàng)造集團(tuán)發(fā)展的新業(yè)績和新輝煌。

 

通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，全體黨員干部倍感榮光，深受鼓舞，心靈受到洗禮，精神為之振奮。報(bào)告主題鮮明，不忘初心，舉旗定向，系統(tǒng)總結(jié)了過去去年的偉大成就，確立了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位，擘畫了新時(shí)代壯麗美好的盛世藍(lán)圖，提出了實(shí)施健康中國的偉大戰(zhàn)略，感受到了中華民族偉大復(fù)興中國夢的時(shí)代強(qiáng)音。

 

郭敬春同志指出，學(xué)習(xí)、感悟、貫徹十九大，不僅僅要認(rèn)真閱讀32000個(gè)閃光耀眼的文字，更要站在新的歷史節(jié)點(diǎn)，站在新的全球角度，站在新的時(shí)代起點(diǎn)，用辯證思維、發(fā)展思維、戰(zhàn)略思維，理性上去理解，感性上去感知，戰(zhàn)略上去規(guī)劃，行動(dòng)上去落實(shí)，要在新高度、新領(lǐng)域、新境界感悟十九大。

 

郭敬春同志強(qiáng)調(diào)，新的歷史時(shí)期，新的發(fā)展階段，新的時(shí)代課題，要用大戰(zhàn)略、大手筆、大格局謀劃新篇章。只有具有歷史穿透力的智慧，具有埋頭苦干的精神，具有堅(jiān)定理想信念的人，才能取得成功。歷史給每一代人的時(shí)間都不會(huì)很長，干事創(chuàng)業(yè)也就是三四年、五六年的時(shí)間，抓住了機(jī)遇，看準(zhǔn)了方向，謀劃了戰(zhàn)略，找對(duì)了方法，就能成功，否則就會(huì)浪費(fèi)掉歷史給予的機(jī)遇，辜負(fù)掉時(shí)代賦予的使命。

 

郭敬春同志明確了集團(tuán)當(dāng)前面臨的四大任務(wù)：

 

 

（一）牢牢把握健康中國時(shí)代大背景

 

習(xí)近平總書記提出的新時(shí)代理念，具有豐富而深刻的歷史內(nèi)涵。新時(shí)代就有新面貌、新命題、新任務(wù)、新氣象、新措施。在新時(shí)代大背景下，實(shí)現(xiàn)全面小康，完成第一階段的基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的偉大目標(biāo)，完成第二階段的把我國建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的宏偉目標(biāo)，健康中國是具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人民群眾的需求，將從解決溫飽、到全面小康、到共同富裕階段轉(zhuǎn)型，從吃得飽、吃得好到生活得品質(zhì)高、壽命長階段轉(zhuǎn)型。無論是高品質(zhì)、還是壽命長，都需要我們生命醫(yī)學(xué)緊跟時(shí)代命題、緊跟群眾需求，切實(shí)助力解決新時(shí)代的新矛盾和新課題。建設(shè)健康中國、助力全面小康、解決時(shí)代矛盾，不僅是我們的新任務(wù)、新?lián)��?dāng)，還是一件功德無量的偉大事業(yè)。實(shí)踐好這項(xiàng)功德，就能夠使我們的人民群眾、我們的子孫后代擁有更加美好的生活，這就是我們醫(yī)務(wù)工作者的初心，這就是我們牢記的使命。

 

（二）堅(jiān)定不移走集團(tuán)化發(fā)展大戰(zhàn)略。

 

集團(tuán)化發(fā)展是新時(shí)代整合醫(yī)療資源的戰(zhàn)略手段，是區(qū)委區(qū)政府對(duì)我們的高度信任，已經(jīng)成為城市醫(yī)療體制的有益探索。通過一年多的不懈努力，我們相繼建成了區(qū)域性心血管等慢性病診療中心、心電圖遠(yuǎn)程會(huì)診中心、產(chǎn)科急救中心、新生兒急救中心、吳階平泌尿外科診療中心等十幾個(gè)全區(qū)乃至全市范圍內(nèi)的醫(yī)療保健新高地，實(shí)施了鄉(xiāng)村醫(yī)生雨露培訓(xùn)計(jì)劃，將要牽頭成立全區(qū)品管圈聯(lián)盟。集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了文化的高度融合、管理的總體統(tǒng)一、資源的優(yōu)勢互補(bǔ)、人才的共引共用、智慧的碰撞升華。

 

實(shí)踐證明，集團(tuán)化發(fā)展之路方向正確、路徑科學(xué)、效果凸顯，符合新時(shí)代發(fā)展要求，符合健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略需求，符合現(xiàn)代化管理制度，符合全區(qū)人民群眾醫(yī)療保健需求的根本利益，也符合全集團(tuán)2700名干部職工的幸福期待和發(fā)展愿望。

 

（三）創(chuàng)新性規(guī)劃現(xiàn)代化發(fā)展大格局。

 

新時(shí)代、新戰(zhàn)略、現(xiàn)代化，就要重新規(guī)劃新格局。社會(huì)主義現(xiàn)代化、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，都是圍繞現(xiàn)代化做文章。這篇文章關(guān)系集團(tuán)的成敗得失，關(guān)系全區(qū)人民群眾的健康利益，要科學(xué)謀劃、扎實(shí)走好。重點(diǎn)是布局五個(gè)現(xiàn)代化：

 

一是科教國際化。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)療技術(shù)是最前沿、最高端、最精準(zhǔn)的生產(chǎn)力。我們不能固步自封，不能夜郎自大，不能閉門造車，要業(yè)界開闊，要開放開明，要著眼世界。醫(yī)療技術(shù)的提升、學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃，要科教先行。自2018年開始，我們計(jì)劃五年之內(nèi)重點(diǎn)選派20名左右業(yè)務(wù)骨干出國進(jìn)修，建設(shè)五六個(gè)在全市、全省甚至全國具有較大影響力的特色學(xué)科，提升集團(tuán)的綜合實(shí)力和綜合水平。國際化有多遠(yuǎn)？集團(tuán)距離世界醫(yī)學(xué)中心有多遠(yuǎn)？我想只有一顆心和一副膽的距離。

 

二是管理精細(xì)化。精細(xì)化是現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是切實(shí)可行的管理手段，涉及到醫(yī)院管理的方方面面。精細(xì)化管理，作為時(shí)代要求、管理手段，要從行政管理、人事管理、護(hù)理管理逐步向業(yè)務(wù)管理、臨床管理、科教管理、信息管理推廣，甚至黨政管理、黨員的積分管理也要適時(shí)借鑒精細(xì)化的方式方法。精細(xì)化要化什么？化人、化智、化態(tài)度、化方法、化精神面貌、化氣質(zhì)修養(yǎng)，最關(guān)鍵最根本的是改變?nèi)�、塑造人、涵養(yǎng)人。精細(xì)化絕對(duì)符合新時(shí)代要求，符合醫(yī)院管理實(shí)際，符合市場競爭法則，符合人民群眾需求。

 

三是人才精英化。得天下英才而教之，聚天下英才而用之。要有精英理念，要有英才意識(shí)。在區(qū)域范圍內(nèi)，集團(tuán)人要爭當(dāng)有文化、有品德、有修養(yǎng)、有專才的精英；在行業(yè)范圍內(nèi)，集團(tuán)人要爭當(dāng)有自信、有精神、有名氣、有專長的精英；在集團(tuán)范圍內(nèi)，要爭當(dāng)敢為先、敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的精英；在科室內(nèi)，要爭當(dāng)技術(shù)好、服務(wù)好、作風(fēng)好、有威信的精英�？傊�，集團(tuán)人要有精氣神、有修養(yǎng)、有作為、有品牌和標(biāo)簽，要有集團(tuán)印記。精英化理念有利于選拔培養(yǎng)那些有理想敢擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄旯歉杀M快成才，有利于培養(yǎng)一大批業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才，有利于騰籠換鳥，有利于自我更新、自我凈化、自我提高。廣大業(yè)務(wù)骨干，尤其是青年同志們，要抓住歷史機(jī)遇，抓住成長機(jī)遇，勤練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，攻克外語難關(guān)，爭取加入精英團(tuán)隊(duì)，成為出國深造的備選者。

 

四是學(xué)科特色化。技術(shù)發(fā)展要有所為有所不為，別人已經(jīng)成熟的，我們爭取不為，別人發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，我們要有所為、大有為，這就要求我們立足自身特色，找準(zhǔn)發(fā)展方向，力求特色發(fā)展。我們要有大氣魄、大決心向全國醫(yī)學(xué)高地邁進(jìn)。產(chǎn)科要努力成為急危重癥的中心和高地，婦科要更加精細(xì)、精準(zhǔn)，要確定新的發(fā)展方向，新生兒科要立足全市來規(guī)劃，兒外科要向先心病等高端發(fā)展，聊大院區(qū)要盯準(zhǔn)老年病�？漆t(yī)院方向，兒保、康復(fù)、口腔、眼耳鼻喉、慢性病、心腦血管等，也要鼓足勇氣，堅(jiān)定信心，重新設(shè)置目標(biāo)，從特色化入手，打造一批在省內(nèi)卓有影響力的學(xué)科品牌，為集團(tuán)長志氣、打名氣、鑄大器。

 

五是制度現(xiàn)代化。制度的現(xiàn)代化，就是求規(guī)范、求標(biāo)準(zhǔn)，有章法、有規(guī)矩。人力資源管理要成體系、有標(biāo)準(zhǔn)、分步驟、見效果，從被動(dòng)人事管理向主動(dòng)人力資源管理轉(zhuǎn)變，向管理型向服務(wù)型和引導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變；綜合績效管理要體現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、公平、公開，要破除經(jīng)濟(jì)杠桿的“魔咒”，要從經(jīng)濟(jì)約束向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，要從單一管理向綜合管理轉(zhuǎn)變，從績效分析向智慧分析轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)管理要走出門戶之見，提高戰(zhàn)略思維和專業(yè)能力，要從質(zhì)量和安全入手，整合醫(yī)護(hù)、院感、質(zhì)控、臨床、門診、創(chuàng)甲等多個(gè)資源，于年內(nèi)建立綜合質(zhì)量考核體系，出臺(tái)綜合治理考核報(bào)告，并努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與績效的高度統(tǒng)一，不能各自為戰(zhàn)，不能閉門造車，不能無為怠政，不能拖現(xiàn)代化管理的后腿�？傊�，制度的現(xiàn)代化，是方法的現(xiàn)代化，觀念的現(xiàn)代化，更是人的現(xiàn)代化，通過現(xiàn)代化的發(fā)展理念，造就時(shí)代英雄，跟上時(shí)代潮流，成就時(shí)代功業(yè)。

 

（四）科學(xué)繪制集團(tuán)發(fā)展大藍(lán)圖。

 

集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略要想取得成功，必須重新設(shè)計(jì)發(fā)展藍(lán)圖，建立工作臺(tái)帳，明確工作任務(wù)。集團(tuán)的定位就是打造市內(nèi)第二醫(yī)療保健中心，成為全省規(guī)模較大的縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，在全國樹立專業(yè)品牌、特色品牌、管理品牌、文化品牌。婦幼以服務(wù)�？品较蚨ㄎ�，打造全國婦幼品牌，若干領(lǐng)域具有國際視野、國際水平。人民要在全市內(nèi)提升綜合能力，若干領(lǐng)域在省內(nèi)有影響、有特色，各個(gè)分院要找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，形成特色專院；各個(gè)衛(wèi)生院要立足區(qū)域特色，全面保障基層群眾健康，兜底線、保民生。整個(gè)集團(tuán)在健康中國大戰(zhàn)略下，在全方位、全周期理念的指導(dǎo)下，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做優(yōu)做強(qiáng)若干產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，助力全面小康進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)卓越特色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)理念模式創(chuàng)新，在醫(yī)療、保健、康復(fù)、科研、教學(xué)、托幼、養(yǎng)老、健康管理、文化建設(shè)、黨的建設(shè)上有所作為，有所建樹，有所創(chuàng)新，走出集團(tuán)跨越式發(fā)展之路。

 

郭敬春同志進(jìn)一步要求，集團(tuán)2700余名干部職工，要牢記使命、堅(jiān)定信心，錘煉黨性、修煉本領(lǐng)，提升集團(tuán)治理能力。

 

不忘初心，牢記使命，就是要牢記習(xí)近平總書記對(duì)所有黨員的諄諄教導(dǎo)，想一想我們從哪里來，到哪里去，從哪里出發(fā)，到哪里登岸。處在新時(shí)代，我們集團(tuán)人的初心和使命，就是在這個(gè)大戰(zhàn)略下，緊緊圍繞人民群眾的健康需求、幸福需求、美好生活扎實(shí)工作，努力進(jìn)取；就是刻苦專研，刻苦學(xué)習(xí)，努力奮斗，在自己的專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，為集團(tuán)奠基，為人民謀福，為后人鋪路，為祖國爭光，為人類的生命醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)力量。

 

堅(jiān)定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，就是不要妄自菲薄，不要裹足不前，不要瞻前顧后，不要假手于人。有的人認(rèn)為蓋大樓是別人的事，與我無關(guān)；有的人以為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我無關(guān)；有的人認(rèn)為創(chuàng)新是專家的事，與我無關(guān)；有的人以為落實(shí)是大家的事，與我無關(guān)；有的人以為發(fā)展是自然而然的事，與我無關(guān)。大家不要以為我們是縣級(jí)醫(yī)院就不敢有國際化目標(biāo)，不要因?yàn)槲也攀莻�(gè)中級(jí)、初級(jí)職稱就對(duì)科研創(chuàng)新不敢觸碰，不要坐等大樓蓋起、集團(tuán)發(fā)展，實(shí)際上，集團(tuán)沒有你的努力，大樓不會(huì)自己起來，科研不會(huì)自己走來，精英不會(huì)自己引來，幸福不會(huì)自己跑來。十八大的五年，給了我們驚喜的成就；十九大的五年，將會(huì)有更大的驚喜，幸福來的快還是慢，來還是不來，都在每一個(gè)人的手中、眼中、心中。有所求、有所思、有所念，新時(shí)代的幸福就在你身邊。

 

錘煉黨性，修煉本領(lǐng)。黨性強(qiáng)，意志堅(jiān)定；本領(lǐng)強(qiáng)，能量滿滿。錘煉黨性是內(nèi)功心法，修煉本領(lǐng)是外功路數(shù)。我們要向十九大精神學(xué)習(xí)如何修煉黨性增強(qiáng)內(nèi)功，還要學(xué)習(xí)如何修煉本領(lǐng)增強(qiáng)外功。領(lǐng)導(dǎo)班子要修煉超脫的心態(tài)，高超的智慧，寬廣的格局，務(wù)實(shí)的作風(fēng)；中層干部要修煉向心的凝聚力、高效的執(zhí)行力、卓越的創(chuàng)新力；黨員同志要修煉堅(jiān)定的理想信念、先鋒的模范作用、堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)；青年骨干要錘煉耐得住寂寞的定力、厚積薄發(fā)的靜氣、敢打善戰(zhàn)的勇氣。時(shí)代滾滾向前，潮流起起落落，機(jī)遇永遠(yuǎn)青睞時(shí)代的寵兒，青睞那些具有真本領(lǐng)、真膽識(shí)、真作為的豪杰和英雄。

 

郭敬春同志指出，集團(tuán)的未來，是站立在新時(shí)代舞臺(tái)上的未來；集團(tuán)的明天，是背靠在在健康中國的明天；集團(tuán)的底氣，是為大眾蒼生謀健康、造幸福的底氣；集團(tuán)的戰(zhàn)略，是現(xiàn)代化社會(huì)大背景下的戰(zhàn)略。我們的治理，一定要緊跟新時(shí)代，緊貼現(xiàn)代化，緊靠民生福祉，緊筑健康中國。這是我們的新方向、新起點(diǎn)和新任務(wù)。

 

時(shí)勢創(chuàng)造英雄，時(shí)代呼喚英雄。一首波瀾壯闊的民族史詩已經(jīng)開啟了序言，一幅壯麗的山河巨圖已經(jīng)展開了畫卷，讓我們在十九大精神的感召下，在新時(shí)代賦予的光榮使命下，同心同德，努力奮斗，為東昌醫(yī)療保健集團(tuán)譜寫更加輝煌的時(shí)代篇章。